01 septembre 2009
Discours d'ouverture de La Rochelle par Mme Aubry
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19 avril 2009
Chambéry, la police nationale est trés rentable
Avant de voir la vidéo, nous tenons à clairement signifier que cette vidéo concerne la police nationale, sous les ordres de l'Etat. Il ne faut pas confondre les echelons de la police. La Commune de Chambéry ne gére que la police municipale. Le Ministére de l'interieur gére la police nationale et le ministere des armées, la gendarmerie.
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28 décembre 2008
Propositions pour un audiovisuel public indépendant
Comme nous avons pu le constater, la réforme engagée par le gouvernement sur l'audiovisuel public pose de nombreux problèmes. Ces problèmes ont tous pour objet l'indépendance des médias publics. Ces problématiques ayant été largement retransmises et discutées sur les ondes et dans la presse écrite, nous ne nous y arrêterons pas. Cependant, nous allons aborder une alternative possible au système de type ORTF que le gouvernement nous impose.
A tout bien réfléchir, le problème de l'indépendance des médias publics vient en particulier de l'origine et de la continuité des financement de ces médias. La seule façon de rendre indépendants France Télévision et Radio France, et de trouver une méthode de financement ne faisant ni appel directement à l'État, de manière à ce que celui ci ne puisse pas faire pression en diminuant les budgets alloués à l'audiovisuel, ni aux grands capitaux, pouvant détourner l'information et concocter une grille de programmes rendant agar la population pour capter un audimat valant de l'or. Il s'agirait donc de promouvoir un organisme institutionnel indépendant, ayant ces propres ressources et ne répondant pas de la loi des marchés, pour garantir la qualité plutôt que la rentabilité.
Dans le paysage institutionnel français, une institution se démarque des autres de cette manière : la Sécurité Sociale. Son fonctionnement est extrêmement compliqué, mais les grandes lignes relatives à son financement sont très intéressantes. Imaginons un institut médiatique public, envers lequel l'État aurait transféré un certain nombre de taxes sur les autres médias, par exemple, qui aurait ainsi des ressources ne passant pas par l'institution étatique, à l'image des cotisations salariales vis-à-vis de la Sécu. Cet institut aurait une indépendance financière totale. Il ne tient qu'à elle de rechercher des financements extérieurs, sans ouvrir le capital de l'institut au privé, pour garder un éloignement avec les sphères financières obscures du CAC 40.
Une fois l'indépendance financière garantie, orientons la présidence de l'institut de façon à ce que le peuple puisse décider. Par exemple en impliquant les partenaires sociaux, l'Assemblée, les collectivités territoriales. L'implication des niveaux locaux de l'administration française et des sections locales des partenaires sociaux étant primordiales concernant les médias publics régionaux comme peut l'être France 3 et France Bleue. Il semble aussi souhaitable que la profession soit présente dans l'administration de l'institut.
Voici les grands traits de ce que pourrait être l'une des alternatives au nouvel ORTS (Office de Radiodiffusion Télévision Sarkozienne).
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